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安全事故分析培训会

发布时间:2016-12-01 13:34:35    作者:    阅读数:347
一、公司总经理袁明金通报事故经过并分析事故发生的原因。
    2016年11月28日,公司总经理袁明金组织公司各部门召开“江西丰城电厂冷却塔施工平台倒塌事故”案例学习分析会。会上,总经理分析事故发生的原因,主要有以下几点:
1、混凝土冷凝时间不足,造成混凝土强度不够;
2、不按操作流程过早拆除脚手架;
3、拆除脚手架时管理人员未监督检查及时发现问题,对破裂部位进行加固;
4、工作人员安全意识淡薄,思想麻痹大意;
二、总经理组织各部门人员进行讨论。
    讨论围绕着我司几个在建工程展开,要加强对各施工班组监督检查中发现的重大问题和隐患及时提出整改要求。
    做到及时发现现场工作与管理中存在的隐患和漏洞,纠正违章和完善安全措施,同时,安质部绝不能仅停留在现场安全管理层面上,安质部要在大量的、深入的现场管理的实践中,不断发现和研究管理中存在的问题。安监人员一定要培养和提高对事物的综合分析能力,要有透过现象看本质的能力,善于找出安全管理中有规律性的东西,上升到理性的认识,形成规章制度,用不断完善的安全生产规章制度指导工作,使安全管理更加规范化、制度化。
三、总经理对各项目安全监督管理工作提出要求:
1、施工班组请用民工入场前进行现场安全教育培训。
2、现场施工负责人向进入本施工范围的所有工作人员明确交待本次施工设备状态、作业内容、作业范围、进度要求、特殊项目施工要求、作业标准、安全注意事项、危险点及控制措施、危险环境的相应预防控制措施、人员分工。
3、工作负责人负责办理相关的工作许可手续,开工前做好现场施工防护围蔽警示措施。
4、对施工现场的安全检查,做到及时发现及时纠正。
5、对施工方案中存在的安全隐患,应该做到及时发现及时改进,并作出相应的安全施工方案。
6、进入生产现场,必须戴安全帽,并要扎紧系好下颚带。上杆前应先检查登杆工具,如脚扣、升降板、安全带、梯子等是否牢固、可靠、完整,以防登高过程中下坠时失去保护,。系安全带后须检查扣环是否扣牢扣好。
7、高空作业必须正确系好安全带,高挂低用,挂在固定位置。
8、起重吊装确定好钢丝绳型号,检查绑扎是否牢固,需确定6倍的安全系数。
9、各项目加强防范意识,防滑、防摔、防漏电。
10、现场管理人员监督检查施工过程中民工个人行为是否安全,设备是否按照规范操作。

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